Over mij
Over Carina Braams
Op mijn 22ste schreef ik mij in bij de Kamer van Koophandel. Ondernemen zit er van jongs af aan in. Wat mij altijd heeft gedreven, is verantwoordelijkheid nemen en anderen daarin meenemen.
Na verschillende ondernemende stappen en vijf jaar als stewardess bij de KLM, kwam ik terug bij mijn andere grote passie: paarden. Als fanatiek dressuuramazone startte ik een ruitersportwinkel, bouwde die uit en verkocht hem. In die periode ontdekte ik hoe uitdagend het is om een team aan te sturen. Dáár is mijn scherpe blik op leiderschap ontstaan.
In 2008 kwam coaching op mijn pad. Ik had geen idee wat het precies was, maar voelde na wat onderzoek dat dit klopte. Ik volgde in korte tijd meerdere opleidingen: coaching en counselling, systemisch werken, NLP, positieve psychologie en teamcoaching. Ik had mijn werkpassie gevonden: mensen begeleiden op een diepere laag. Niet sussen of oplossen, maar confronteren met wat er werkelijk speelt.
In 2010 ontdekte ik paardencoaching. Twee werelden vielen samen: paarden en leiderschap.
Paarden laten feilloos zien wat iemand meebrengt in een ruimte. Ze reageren niet op woorden, maar op gedrag, spanning en incongruentie. Dat maakt leiderschap zichtbaar, zonder oordeel en zonder omwegen.
Mijn visie op leiderschap in de zorg is helder: er is krachtig en bewust leiderschap nodig. In mijn praktijk begeleid ik veel teamleiders uit de zorg. Het blijft mij raken om te zien hoeveel helderheid, rust en stevigheid daar mogelijk is.
Mijn lat ligt hoog. Bij mijzelf én bij de mensen met wie ik werk. Persoonlijk leiderschap is geen luxe, maar een voorwaarde. Zelfleiderschap en reflectie zijn noodzakelijk als je verantwoordelijkheid draagt voor anderen.
Juist daar schuurt het met wat ik veel zie in (zorg)organisaties en in de politiek. Leiders die zich verschuilen achter protocollen en systemen. Te weinig zelf nadenken. Te weinig eigenaarschap. Te weinig lef om af te wijken.
Ik ben zelf een tijd politiek actief geweest, omdat ik dacht daar verschil te kunnen maken. Dat bleek een illusie. Verandering ontstaat niet van bovenaf. Die begint bij de teamleider, de manager, degene die elke dag invloed heeft op mensen.
En dát is precies waar ik werk.
Ik geloof in de overvloed van jouw invloed.
Wat je over mij moet weten
Ik heb zelf ervaren hoe uitdagend het is om een team aan te sturen. Dáár is mijn scherpe blik op leiderschap ontstaan.
Als fanatiek dressuuramazone in de subtop leerde ik dat paardrijden veel lijkt op het leven: altijd voorwaarts oplossen.
Ik woon in Heiloo, samen met mijn echtgenoot, twee volwassen kinderen, twee paarden, een hond en negen kippen. Hier bevindt zich ook mijn praktijk.
Ik hou van sporten in de buitenlucht. Soms is het leven daar te vol voor. Dan kies ik bewust.
Intens geloof in jouw invloed
Teamleiderschap in de zorg vraagt dat je positie inneemt.
Vanuit die positie kun je sturen, grenzen stellen en richting geven.
Ik help teamleiders om die positie helder te kiezen, zodat er rust ontstaat in het team én in hun hoofd.
Een onderdeel van een traject kan met de paarden zijn, dat kan door het hele land, hier een aantal locaties waar wij graag komen:
