Zelf-leiderschap binnen de zorg
Zelf leiderschap gaat over consistentie, commitment, betrouwbaarheid, want dat leidt tot rust en rust leidt tot helderheid.
De tussenlaag die alles draaiend houdt
Over het plakje kaas op de tosti zijn, en hoe je bij jezelf blijft Ze zijn er in bijna elk MKB-bedrijf: die managers in de tussenlaag. Niet de directie, niet het uitvoerende team, maar de mensen precies daar tussenin. De laag die alles met elkaar verbindt, die zorgt...
Personeel behouden? Begint met leiderschap.
Als MKB-ondernemer weet je één ding zeker:
Zonder mensen, geen bedrijf.
En juist die mensen zijn vandaag de dag schaars.
Micromanagement
Micromanagement komt vaak voor. Ik merk het zowel bij zowel de grote corporate als de kleinere MKB bedrijven. Hoe is dat voor degene die gemanaged wordt
Hoe is dat voor de micromanger zelf?
Pushback
Binnen hiërarchische organisaties is er vaak weinig ruimte voor tegenspraak.
Een wethouder die bij mij een leiderschapsprogramma volgde, was verbaasd over het gebrek aan pushback dat hij kreeg.
De omgekeerde piramide
Veel organisaties werken volgens het principe van de omgekeerde piramide.
Het Managementteam (MT) of Directieteam (DT) richt zich vooral op de top van de piramide: het resultaat.