Team ontwikkel traject
Teamontwikkeling in de zorg
Minder gedoe. Meer eigenaarschap.
Je bent teamleider in de zorg.
Je ziet geroddel, eilandjes en collega’s die afwachten.
Dat kost energie, kwaliteit van zorg en vergroot verzuim.
Dit lost zich niet vanzelf op.
Teamontwikkeling vraagt duidelijkheid, actie en begeleiding.
Van vertrouwen naar resultaat
Echte teamontwikkeling ontstaat buiten de comfortzone.
Daar worden patronen zichtbaar:
wie pakt verantwoordelijkheid
wie ontwijkt
waar zit spanning en wrijving
Die spanning gebruiken we om:
vertrouwen te herstellen
samenwerking te verbeteren
verantwoordelijkheid terug te leggen waar die hoort
Waar zit jullie uitdaging binnen de 5 succesfactoren van jouw team?
De rol van de teamleider
Dit teamontwikkeltraject start niet bij het team, maar bij de leidinggevende.
In zorgorganisaties lopen teams zelden vast zonder dat de druk op de teamleider al langere tijd te hoog is. Daarom werken wij alleen met teams wanneer de verantwoordelijke leidinggevende bereid is om zelf positie in te nemen en dit proces te dragen.
Wij betrekken de teamleider actief:
in het neerzetten van kaders
in het hanteren van spanning
in het stimuleren van eigenaarschap
Zonder dit blijft teamontwikkeling tijdelijk.
Hoe paarden helpen
Met paarden werk je ervaringsgericht. Geen kringgesprekken maar doen. Opdrachten met een dier van zo'n 600 kilo laten direct zien hoe jullie samenwerken: leiding nemen, volgen, communiceren, grenzen bewaken. Een teambuilding plus zet iets in gang, maar echte verandering vraagt herhaling en commitment.
Het kudde gedrag is een scherpe spiegel: helder, eerlijk, praktisch toepasbaar in het team.
Teamontwikkeling op maat
Bij weerstand, gedoe, verminderd werkplezier of hoog verloop moet je aan de bak.
We bepalen de aanpak op basis van:
- De fase van je team
- De knelpunten in gedrag en communicatie
- Wat direct resultaat oplevert
Doel minder gedoe, meer verantwoordelijkheid, betere samenwerking en zichtbaar meer resultaat.