Focus en samenwerken
Veel teams worstelen met focus en samenwerken.
In een artikel op Managementsite las ik dat dit momenteel een van de grootste struikelblokken voor teams is.
Afgelopen week werkte ik met een team en paarden in het midden van het land, en dit werd daar pijnlijk zichtbaar.
Ik gaf het team de opdracht om samen met het paard een ronde door de bak te lopen, zonder te praten.
Van tevoren mochten ze kort een strategie bespreken. Binnen twee minuten stond hun plan vast: de manager zou naar het hoofd van het paard lopen, de rest achter het paard.
Maar toen ze begonnen, hield niemand zich aan de afspraak. De manager liep naar de flank, een collega bleef op flinke afstand, en twee anderen liepen naar het hoofd.
Het paard? Dat bleef stilstaan.
Waarom lukt focus en samenwerking vaak niet?
Veel teams grijpen naar standaardoplossingen.
Ze wijzen rollen en verantwoordelijkheden toe aan specifieke personen.
Maar dat is niet altijd genoeg. Wat helpt wél?
Kijk niet alleen naar individuen, maar ook naar patronen.
Hoe je één ding doet, doe je alles.
Als je een redder bent (zie dramadriehoek) en je komt onder druk te staan ga je redden.
Als je iemand bent die zich bescheiden opstelt, je mond houdt ook al heb je een briljant idee, zal je, als het moeilijk wordt, nog stiller worden.
Die patronen zien van jezelf en dan de moeilijke weg kiezen dus je briljante idee wel vertellen. Dat is veranderen en andere patronen eigen maken.
Zo werkt het ook in een team.
Hoe een team één ding doet, doet het alles.
Bijvoorbeeld altijd te laat komen en werk te laat af hebben.
Dezelfde mensen die altijd aan het woord zijn, dezelfde mensen die overwerken, dezelfde teamleden die wachten tot dezelfde mensen een beslissing nemen.
De meeste mensen en dus ook de meeste teams zijn blind voor hun eigen patronen.
Pas wanneer je bewust bent (of gemaakt wordt) van de patronen kan je beoordelen of deze helpend of juist niet helpend zijn.
En dan weet het team vaak zelf wat een beter patroon is of welk gedrag versterkend is.
Zonder bewustwording blijven deze patronen zich herhalen.
Pas als een team inzicht krijgt in zijn gewoontes, kan het bepalen welke patronen helpen en welke juist in de weg staan.
En dán kunnen ze kiezen voor verandering.
Wat zijn de patronen in jouw team? En helpen ze je vooruit of houden ze je tegen?
Wij werken graag met paarden om de dynamieken en patronen bloot te leggen. We noemen dat Een teambuilding+.