Zeg waar het op staat!
Weten wat je aan elkaar hebt, zonder verborgen agenda's.
Weten wat je aan elkaar hebt, zonder verborgen agenda's.
Vertrouwen uit het model van Natuurlijk Leiderschap zo zichtbaar zijn bij de sterke, en in mijn ogen, goede leiders.
Hoe is de hiërarchie formeel maar ook informeel?
Als manager is het fijn als je weet hoe je het tempo kan verhogen, maar ook hoe je het kan verlagen.
Hoe vergroot je jouw leiderschap? Als manager ben je betrokken bij het reilen en zeilen van het bedrijf. Veel ballen in de lucht houden.